FACTORES PARA LOGRAR SIX SIGMA TERCER PARCIAL

FACTORES PARA LOGRAR EL SIX SIGMA 
Para lograr Six Sigma se pueden considerar factores como el compromiso de la gerencia, la participación de los colaboradores, la planificación y la metodología de implementación.
Factores de éxito
Compromiso de la gerencia: La gerencia debe participar activamente en el despliegue de Six Sigma. 
Selección de proyectos: Se deben identificar proyectos que estén alineados con las necesidades del negocio. 
Planificación: Se debe planificar el proyecto de manera adecuada. 
Metodología de implementación: Se debe utilizar una metodología sistemática y rigurosa para mejorar los procesos y eliminar defectos. 
Gestión y control del proyecto: Se debe gestionar y controlar el proyecto de manera adecuada. 
Cambio cultural: Se debe promover un cambio cultural que fomente la mejora continua. 
Capacitación continua: Se debe capacitar a los colaboradores para que puedan contribuir a la mejora continua. 
Principios de Six Sigma Poner el foco en el cliente, Usar los datos para detectar dónde se produce la variación, Mejorar los procesos continuamente, Incluir a todos, Garantizar un ambiente flexible y receptivo. 

Entradas populares de este blog

PARCIAL 2: PRECURSORES DE LA CALIDAD

Imagen
KAORU ISHIKAWA : ENFOQUE para la gestión  de la calidad que se basa en la participación de los empleados y en la mejora continua de los procesos.  GENICHI TAGUCHI: Contribución a la teoría de la calidad y su enfoque en la reducción de costos a través de la mejora de la calidad. SINGEO SHINGO : METODOLOGÍA Just in time, padre fundador del sistema Toyota de PRODUCCIÓN, eliminación de desperdicios y la optimización continua ha sido adoptado por muchas empresas. MICHAEL HAMMER: Fundadores del Reengineering.  Su enfoque de reeingieneria ha sido adoptado por muchas empresas en todo el mundo, y su influencia en la gestión empresarial continua siendo sentida hasta el día de hoy. 
Leer más

PARCIAL 2: LAS NORMAS ISO PARA LA CALIDAD

Imagen
Aumentan la Satisfacción del Cliente Siguiendo los estándares ISO, las empresas pueden asegurarse de que sus productos o servicios cumplan los requisitos.  Las normas ISO promueven la eficiencia operativa, eliminando desperdicios, optimizando el uso de recursos y reduciendo costos innecesarios. Esto no solo beneficia a la empresa, sino también a los clientes, al recibir mejores productos y servicios. Facilitar el Cumplimiento Legal y Normativo Cumplir con las normas ISO ayuda a las empresas a seguir las regulaciones locales e internacionales, evitando sanciones legales y fortaleciendo su reputación en el mercado. Mayor Competitividad en el Mercado Una certificación ISO es reconocida a nivel mundial y puede ser un factor diferenciador frente a la competencia, facilitando la expansión a nuevos mercados y generando mayor confianza en clientes y socios comerciales.
Leer más

TIPS PARA UNA BUENA CALIDAD

Imagen
A continuación te muestro algunos consejos que algunas empresas suelen aplicar en sus organizaciones. 1.Garantizar la Calidad en la Cadena de Suministro Trabajar con proveedores confiables y establecer controles de calidad en cada etapa de la producción evita problemas a largo plazo. 2. Capacitar y Motivar al Personal Un equipo bien capacitado y motivado cometerá menos errores y contribuirá a la excelencia en el servicio o producto final. 3. Usar Tecnología para Controlar la Calidad El uso de automatización, inteligencia artificial y software de gestión puede optimizar la calidad y la detección de fallos en tiempo real. 4.Medir y Analizar Datos Utilizar herramientas como el Control Estadístico de Procesos (CEP) o los Indicadores Clave de Desempeño (KPI) permite detectar fallos y optimizar la producción. 5. Aplicar la Mejora Continua (Kaizen) Pequeños cambios constantes pueden generar grandes mejoras. La filosofía Kaizen ayuda a perfeccionar procesos y eliminar desperdicios. 6. Reducir ...
Leer más